文化：打造一把破冰的利剑
    拉动经济的发展，有三驾马车；一驾叫进出口，一驾叫投资，还有一驾，就是消费。金融危机，给全球经济带来一场旷野持久的冰封，也给柳州经济，带来一场不寒而栗的冻灾。改革开放以后，长期以外向型经济为战略发展的沿海，受金融危机的影响，开始了以增加基础建设投资，刺激内需消费的经济战略转型。今明两年，全国一盘棋的投资拉动盘子有四万亿；基础建设投入的拉动效果，最直接的体现是在增加就业岗位和项目原材料消耗上；其他方向的经济效益，是逐渐显现的。至于项目的最终设计效果，大多要等到三五年的设计期之后，方可略浮冰山。

  快速启动经济发展的另一个重要手段，就是刺激国内市场的消费。有人提出，给全国人民发红包，这是某些经济学家给政府开的药方子。这个办法固然可行，可以暂时刺激一下消费市场，其效果是治标不治本，用东北话来说，叫傻小子睡凉炕，全凭火力大。但是，请注意一点，国内市场的生产能力，不完全是按国内需求来配置的，消费市场用发红包的办法过了这个坎，还是要面临生产能力过剩而需求不足的结构配置问题。同时，一揽子解决农村医保，减免农业税，建立城市低保，这都是国家政府的具体措施。而落实到地方政府，具体措施就不这么容易下了；地方政府不象国家政府那样，对政策的调整有高度的自主性，机动性，由于东西部区域的差异性，各地的资源结构不同，地方政府拥有的资源条件也参差不齐。有的人死嗑房地产行业，这是大多地方政府的财政支柱。给房地产企业松绑，减免税费，同时补贴购房者，这些都是屡见不鲜的操作手段。

  那么还有没有更新的思路，有没有在城市建设上更加软性的操作；因为地方政府的资源毕竟是有限的，所以必须另劈溪经；我们能否把目光关住一下城市的本体，关注城市的聚合力和辐射力上，也就是说把目光放在城市的软实力建设上，这样，投入的成本小，都在地方政府的资源条件以内，效果却非常巨大，安徽省的黄山市，地处皖南一隅，却把目光放在长三角的上海与杭州，开发了历史悠久的皖南民居文化和徽商文化，把徽洲地区定位上海、杭州后花园的经济发展战略地位，打造名山，名湖，名城的国际旅游黄金线，其着眼点的用意就是上海的世博会。黄山市手中握的一张牌，就是文化；山东省的烟台市，自古以来就是通商的口岸和工业发展区，却把目光盯住了隔海相望的日本和韩国，做起了国际动漫的加工产业，举办烟台国际动漫节，烟台市手中握的这张牌，还是文化；

  柳州，作为西南枢纽和工业重镇，其历史地位和城市功能，都在西南占有举足轻重的地位，2009年1月7日，柳州市经济工作会向全市发出号召：2009年，全市全面深入实施工业“二次创业”，推动工业产业、企业、产品、园区、可持续发展能力全面升级，确保工业总产值突破2000亿元大关。柳州市委书记陈刚在会上强调了“以改善民生促动经济突围”这一“落脚点”：投资60亿元实施全区首创的改制企业困难职工危旧房集中区改造、贫困县学生免费午餐、少数民族村寨火灾隐患综合整治等三大民生工程。今年，要扎实为民办好20件实事，加速推进百姓安居、教育惠民、社会保障、全民健康、文化繁荣、生态建设等六大“民生工程”。文化繁荣被列为重点工程。

  软实力：柳州花园城市定位的解读
    今年两会，在对政府工作报告展开讨论时，柳州市委书记陈刚说，柳江沿岸风景秀丽，水质清澈，这是柳州的名片。如果在柳江河上兴建大型休闲运动项目，让这里成为游客流连的地方，将有利于打响柳州的知名度。市政府应将在柳江建设水上运动项目写入为民办20件实事中。

  一个城市的软实力，体现在这个城市的聚合能力和辐射能力。柳州花园城市的定位，是对这个城市聚合力的具体规划。市民能够在这里安居乐业，商人在这里找到生意兴隆；资本有进出的平台和通道，项目有配套条件和人才；更重要的，是这个城市有区域文化的特点；同时，这个城市的商业服务是不是有自己的特色；成都的小吃和茶楼，桂林的城中景区和画店，无不是这个休闲城市的标签；城市商业文化与这个城市水乳交融，散发出迷人的魅力。

  柳州号称“世界第一天然大盆景”，百里柳江，是这个城市的魂，是大自然给柳州人的镇市之宝，也是给世界看柳州的名片。用横向的眼光，看世界的城市发展的兴衰，都经历了这样的四个历史阶段，农业型经济围城结市，工业型经济立市扩容，服务型经济繁荣发展，复合型经济脱胎换骨；城市战略发展的定位，决定了城市发展的阶段类型和发展空间，决定了城市的舒适度和城市幸福指数。

  复合型经济城市，是高度发达的经济复合体，把各种类型的经济特点融合，把虚拟经济和实业经济融合；山东的烟台市，张裕葡萄酒的生产地，种了大面积的葡萄，葡萄园变了旅游点，参观葡萄的种植，生长，采摘；在市里的百年老酒厂，变成了酿酒博物馆，把酿酒的生产过程，变为工业参观，门票都要一百元；销售就搞个红酒节，本地人，游客，搞的天天高兴天天喝，销售量自然就上去了；种葡萄是农业，生产葡萄酒是工业，博物馆，红酒节，就是城市文化，是软实力了。

  如果一个城市，有强大的实体经济的实力，这个城市的人民天天象过节，用欢乐的笑脸刺激世界的神经，来到这个城市、向往这个城市的人，都趋之若骛，笑脸而归，自然就形成这个城市的人流，信息流，资金流；这个城市就具备聚合能力和辐射能力，休闲城市，风情城市，文化特点，就是这个城市的标签。

  把柳州放到西南城市的坐标系中，客观地进行系统对比，我们会发现，经济基础和自然条件不比别人逊色，但城市的吸引力，却小于桂林，甚至南宁？如果我们用城市软实力坐标的因素再进行对比时，文化的软肋就暴露无遗了。

  城市文化的建设，是一个系统工程，是立足于城市经济发展战略之下的另一场突围；城市文化的建设，也不仅仅是喊几句口号，写几篇文章这样简单，是在城市当前的经济条件之下，有规划，有秩序，有节奏的对城市文化进行调整，创新，文化在城市规划和建设中的表现，文化在商业中的融合，文化在城市价值中的重构，等等方面。

  泛家居：消费突破的文化表现
    拉动内需，具体的手段是要在商业上实现；而家庭，是商业上客层分类最基本的单位；以家庭为元素结构家庭欲望，刺激消费，是大多数商家的终极目标。泛家居，就是整合商业最优资源，以消费者最合适的方式，最优的成本，去满足最终的功能需求和文化价值满足。

  从商业上来说，组场建网，是商家的要求，也是城市服务功能的要求，更是城市舒适度的指标之一；北京，上海等大型城市，是从城市的建筑设计和建设入手，大型的商业末，遍布城市的各个功能中心；

  商业上的泛家居，是对消费者需求和价值进行整理，分门别类，进行专项服务，同时，对需求和欲望进行文化表现。只有功能需求和文化高度结合，才有可能解开消费密码，实现价值和价格的兑现。传统的打折，促销，是无谓的商业资源浪费，这样的手段和效果，已经不能满足现在的市场需求了。

  泛家居，是把有效的资源进行整合，提高商业的服务手段，更重要的，是把城市价值和文化整合到商业服务的过程中去，消费者把商业购物的过程，变成一次愉快的旅程，有开心，有欢笑，有娱乐，有价值表现，最终，实现消费者的心理价值欲望。

  城市的发展，消费者的成熟，对城市商业服务的要求越来越高；城市商业，对城市文化的依存度也越来越高；城市商业文化的建设，即是城市管理者的责任，也是商人的责任。泛家居的文化建设，是对传统的的商业模式的管理创新，是对商业服务规范的重新调整，对营销，对消费，对文化，都是全新的挑战。

 思路决定出路，柳州市委书记在谈到柳州经济突围的策略时说，狭路相逢勇者胜；迎战金融危机，是一场持续的，没有硝烟的战争，只有解放思想，敢于创新，柳州，才能最终赢得胜利。

螺蛳粉培训   螺丝粉培训